后勤财务处以学院发展为己任，以提高师生满意度为目标，深入强化服务意识，不断完善管理职能。
一、强化责任意识，提高服务质量。开学伊始，后勤财务处提出：职位不分高低，全体上一线；事情不论大小，事事要尽心；岗位不留闲人，人人要干事。饮食中心深入到师生中，听取师生建议，不断改善伙食品质；在接受上级食品、卫生部门监督的同时，接纳学生义工作为监督员，并不定期召开学生会生活部长会，虚心听取师生意见。物业部门勤打扫，不留卫生死角；勤巡视，严防安全隐患；勤调研，杜绝管理漏洞；勤反思，不断完善提高。后勤处的老教工，不计得失，多干事，积极进行资产维护，做好日常保障工作。
二、完善制度建设，建立长效机制。按照“从严要求，细化管理，提高效率”的原则，后勤财务处制定完善了涵盖后勤保障、财务、安全、饮食、校产管理等方面的管理制度，细化了管理要求，使管理有章可循，有法可依，确保了学校建设稳步进行。近日，后勤财务处组织各部门进行了校产物资清查，进一步强化了管理要求，落实了管理使用部门的责任；联合学生处开展了用电用水专项检查，规范了师生用水用电行为，进一步落实了学院“照章办事、制度强校”的要求。
三、重视部门间协作，做好建设保障。服务发展，保障建设是后勤财务处总的指导要求。工作中，后勤财务处想方设法做好建设保障，千方百计为发展提供支撑。自开学以来，后勤财务处积极协同教务处进行招投标工作，参与设备物资采购，为提高办学水平服务；协同教务处、学生处等部门，落实学生助学政策，争取政策支持，为学生谋取利益服务；牵头各开展校园安全教育活动，组织了消防逃生演练，不断强化师生安全意识，为建设平安校园服务。
